Daisy 拥有29年人力资源和销售团队管理经验。擅长团队教练、高管教练。教练小时数超过4500小时。
　　她运用心理动力学、成人发展理论、组织健康、团队角色的科学理论和实战经验支持高管与组织的持续发展。同时，她有国家二级运动员的背景，在团队协作、团队动能方面有深刻的体验，并把多维体验融合到组织发展中。
　　Daisy有很好的亲和力和感染力，她通过深入浅出的逻辑性，照见潜意识的感知力，帮助团队和个人创造新的觉察、找到更具创造性的解决方案，激发和提升组织的整体效能。
　　服务客户涉及外企、国企、民企，行业涵盖医药、快消、能源、半导体、制造、房地产、互联网、教育等行业

　　 自 1998 年以来，Margaret有10+年GE/HP等大型跨国外资企业运营管理经验，15+年民营企业高管经验，具备了世界500强企业优秀的系统化管理理念及民营医疗器械行业从创业到独角兽企业的联创经验。
　 丰富的公司运营体系管理知识和经验，使自身具备了战略思维及眼光，支持企业从宏观角度出发，从运营管理细节落地。擅长诊断和搭建企业运营体系，结合业务需求设计及应用系统平台，为公司高效发展提供助力。
　　 2018年开始学习企业教练、高管教练及团队教练鼻祖彼得•霍金斯亲授的高绩效团队教练，并获得认证。之后不断学以致用，结合工作经验支持个人教练小时数及团队教练小时数已超过800小时

　　 拥有19余年在全球500强的工作经历，在日企(Kintetsu)、美资医疗器械集团(Johnson&Johnson Medical China)，全球前3德资制造业集团亚太区总部，先后负责亚太供应链战略与组织发展及负责全球运营胜任力。 12年以上团队管理经验，通过培训/教练/引导的方式支持多位管理者持续提升领导力。
　　 18年学习INIFAC体系引导方法和工具，于2021年获得国际引导学院专业认证。组织超过80+引导工作坊，擅长战略工作坊，团队融合，问题解决，文化落地等。
　　 服务深度过的客户，包括强生医疗，福特汽车金融，立邦中国， 林德电器，大华银行， 德国康迪泰克(中国)橡塑技术有限公司， 京东方，昂际航电，国泰君安证券等。